夥伴安全價值
落實在地採購
振鋒以推動鍛造及熱處理的產業聚落為供應商管理的策略，結合長期配合的供應商，相互成長以追求企業永續經營。經營至今皆以在地採購為採購政策，2024年占比92.39%。
供應商管理機制
依採購類型（2大類）與關鍵程度（3大類，委外加工之採購交易稱為「活動」），將供應商做分級管理，進行不同頻率之供應商評鑑，分成定期評鑑與年度稽核等2項模式。另外，亦輔導供應商的成長與升級，帶領安全起重吊鉤與高空防墜安全裝備的產業鏈能共同成長。
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