員工安全價值
人力概況
振鋒聘用政策以正職員工為主，截至2024年底無約聘人員，亦沒有無時數保證之人員，且絕不僱用未滿16歲之童工，經嚴謹面談程序進行查驗。
截至2024年底，振鋒集團總人數為554人，較前一年成長11.02%。其中台灣527人，海外子公司27人，高階主管聘用台灣籍在地居民比為100.00%，子公司皆聘僱當地人員，聘用在地人員比例為100.00%。
訓練藍圖
以營運策略及人才佈局，對應組織架構及願景開展，以職能發展需求建構全面性的訓練藍圖，針度不同職等規畫課程，必修課程除專業類、品質類、管理類之訓練外，每年度配合未來發展策略，提供不同培訓計畫。完善教育訓練計畫，結合績效發展，給予員工晉升或輪調的機會，培養全方位關鍵人才。
為培養具備多元技能的技術人才，公司設計「技能檢定制度」，員工可透過系統化學習與標準化考核，取得專業技能認證，並結合OJT（On-the-Job Training）制度提供教育訓練。檢定項目涵蓋筆試與術科兩部分，每年須重新檢定一次，確保技能持續精進與技術品質穩定。
同時，為鼓勵員工持續提升專業能力，制度亦搭配津貼與獎勵機制。取得Level B技能檢定者，可獲得相對應的技能津貼與專屬勳章，以表彰專業成就並提升整體製造水準。
知識管理制度
為累積內部關鍵知識，傳承經驗與促進創新，每月召開企業知識審查會議，經審查通過之企業知識保存於訓練平台之知識管理中心，亦透過實體分享會及錄製線上課程，促進跨部門交流與學習。「振鋒知識管理平台」涵蓋生產、品管、業務管理、人資、財務、勞安等12類知識地圖，保存各部門關鍵流程和知識，員工可透過平台自主學習，加速學習成長，提升專業知識。
